マテリアリティ特定プロセス
プロセス
Step1
マテリアリティの特定対象を抽出
ESG投資家の視点を重視し、 SASB等の報告書ガイドラインやMSCI等主要なESG調査会社が重視する当社グループ主要事業のセクター・マテリアリティを基本に、地域特性や業界動向等を踏まえ候補を選定
Step2
企業価値とステークホルダー視点で評価
STEP1で特定した項目を「中長期的な当社グループの企業価値に与える影響」と「当社グループが社会に与える影響」の2つの視点から評価
Step3
マテリアリティマップ作成
STEP2での評価を基に散布図（マテリアリティマップ）上にプロットし、「最も重要度が高い領域」の項目を最重要視すべきESG課題と位置付け
Step4
マテリアリティの特定
取締役会決議を経て、今後は業界動向の変化や新たなESG課題を勘案し定期的にマテリアリティを見直す